花田“萬籽同心”，讓精神更富足、經(jīng)濟(jì)更富裕、鄉(xiāng)村更富興——記酉陽自治縣花田鄉(xiāng)黨委書記鄒藝
2024-09-30 11:04:04 來源： 新重慶-重慶日?qǐng)?bào)
編者按：
中華民族共同體意識(shí)是國(guó)家統(tǒng)一之基、民族團(tuán)結(jié)之本、精神力量之魂。
在近日舉行的全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范表彰中，我市共有6個(gè)集體獲全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體，6名個(gè)人獲全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人。
榮譽(yù)耀眼、使命光榮，獎(jiǎng)項(xiàng)是對(duì)中華民族共同體意識(shí)的崇高踐行，回響著對(duì)民族團(tuán)結(jié)事業(yè)的忠誠(chéng)與熱愛，寄托著“中華民族一家親，同心共筑中國(guó)夢(mèng)”的美好愿景。讓民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步之花常開長(zhǎng)盛，本期走進(jìn)“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”酉陽自治縣花田鄉(xiāng)黨委書記鄒藝。
讓理解與尊重在每一次握手中發(fā)生，讓信任與支持在每一個(gè)微笑中傳遞，讓團(tuán)結(jié)與和諧在每一次合作中加深，他是花田鄉(xiāng)百姓信任的鄒書記。
“過去臟亂差，現(xiàn)在頂呱呱；有苦難不泄氣，還有咱鄒書記！”村民滿臉笑容，豎起大拇指訴說著對(duì)書記的信任和感恩。
鄒書記——鄒藝，酉陽自治縣花田鄉(xiāng)黨委書記，先后獲得“十三五奮進(jìn)易地搬遷干部”“重慶市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”“重慶市擔(dān)當(dāng)作為好干部”等榮譽(yù)。因事跡突出，被黨中央、國(guó)務(wù)院表彰為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范個(gè)人”。
從2021年任職至今，3年時(shí)間里圍繞“民族團(tuán)結(jié)”主題詞的故事很多：他挨家挨戶訪民情，凝聚精神團(tuán)結(jié)之“團(tuán)”，連接情感相通之“結(jié)”；他俯首躬耕解民困，壯大力量匯聚之“團(tuán)”，穩(wěn)定生活和諧之“結(jié)”；他因地制宜謀民利，盤活經(jīng)濟(jì)發(fā)展之“團(tuán)”，廣牽互利共贏之“結(jié)”……
以心交心，以情換情，鄒藝帶領(lǐng)花田鄉(xiāng)成為遠(yuǎn)近聞名的民族團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)，各民族像石榴籽一樣緊緊抱在一起，“萬籽同心”只為精神更富足、經(jīng)濟(jì)更富裕、鄉(xiāng)村更富興。
破局上“落到點(diǎn)”——
“引人入勝”讓花田鄉(xiāng)呈現(xiàn)“年輕態(tài)”
酉陽是重慶少數(shù)民族人口最多的縣，僅在花田鄉(xiāng)就分布著土家族、苗族、壯族、布依族等9個(gè)少數(shù)民族。
如何推進(jìn)各民族群眾共同進(jìn)步、共同繁榮？鄒藝說，要讓他們真切地看到變化。
變化在：年輕人才留下來了。
30余次的會(huì)議研討、120余條意見反饋、創(chuàng)新開展“三鄉(xiāng)”工程，鄒藝的目標(biāo)很明確——讀懂年輕的心、留住年輕的人。他奔波在返鄉(xiāng)大學(xué)生、外出務(wù)工人員、在外企業(yè)家座談會(huì)，忙碌于搭建年輕人創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，引老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)，讓花田鄉(xiāng)呈現(xiàn)“年輕態(tài)”。
變化在：人才隊(duì)伍強(qiáng)起來了。
“山區(qū)民族地區(qū)發(fā)展，首要的是解決人才匱乏的問題。”鄒藝直擊問題核心，招賢納士匯聚英才，手把手教、面對(duì)面幫、肩并肩帶，蓄滿“人才水池”；選育并舉精準(zhǔn)提升，與北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)展開合作，貫通群眾經(jīng)營(yíng)能力培訓(xùn)通道，采取“專業(yè)機(jī)構(gòu)陪跑、干部長(zhǎng)期陪伴、農(nóng)民持續(xù)培訓(xùn)”的方式，讓本土人才“破土而出”，已有“鄉(xiāng)村CEO”60余名。
變化在：鄉(xiāng)村旅游火起來了。
喚醒閑置房屋“沉睡資源”，是鄒藝經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村的重要一步。他帶領(lǐng)村民讓房屋不止于空留的軀殼、不徒具建筑的形式，搖身一變?yōu)槊袼蕖骸⒖Х葟d、茶吧、工坊、博物館、村史館……一系列新興“潮流”業(yè)態(tài)紛紛“出圈”，成為鄉(xiāng)村振興的活力引擎。
當(dāng)?shù)匕傩找灾魅宋桃庾R(shí)，成為“我的鄉(xiāng)村我振興”的決策者、建設(shè)者、經(jīng)營(yíng)者和受益者。今年以來，花田鄉(xiāng)已累計(jì)發(fā)展農(nóng)家樂175家，接待游客7.3萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2350余萬元。
行動(dòng)上“拉滿弓”——
叫響“花田貢米”蹚出新“稻”路
產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路從無坦途，花田鄉(xiāng)以創(chuàng)新、以科技、以現(xiàn)代化破題，讓貢米“稻香”從金黃田野飄向廣闊云端。
俗話說酒香不怕巷子深，但對(duì)花田鄉(xiāng)有著千年歷史的貢米來說，卻鮮少有人問津。傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式、知名度低等問題，差點(diǎn)讓花田貢米斷了傳承。
鄒藝不想放過這塊“金字”招牌，多次走訪、考察貢米的種植環(huán)境，提出了“云稻米認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃”，把萬畝梯田搬上云端，讓城里人體驗(yàn)農(nóng)耕樂趣，云端享受豐收喜悅，重新叫響“花田貢米”品牌。
“云稻米？米幾個(gè)月都看不到，誰會(huì)買啊？”“20塊錢一斤？是不是漲得太多了？”……計(jì)劃一經(jīng)提出，群眾的質(zhì)疑聲、不解聲接踵而來。
群眾疑慮如何打消？他下定決心、咬緊牙關(guān)，腳步不停走村入戶，逐一分析利弊。從國(guó)家戰(zhàn)略到地方政策，從產(chǎn)業(yè)前景到發(fā)展趨勢(shì)，從資金投入到增值收益，鄒藝將其“掰開了、揉碎了”，以通俗的話語一對(duì)一答疑釋惑。
云端平臺(tái)如何打造？他積極聯(lián)絡(luò)騰訊提供技術(shù)支持，打造“何家?guī)r云稻米”小程序，只需一鍵即可成為“農(nóng)場(chǎng)主”。他用好手機(jī)這個(gè)“新農(nóng)具”，創(chuàng)辦“稻香何家?guī)r”公眾號(hào)、開通直播售賣渠道，打通生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換路徑，使“巴掌田”成為“聚寶盆”。
協(xié)作上“同心力”——
花田“富裕之路”且播種且豐收
一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)。鄉(xiāng)村共同富裕的對(duì)象是全體村民，不是少數(shù)人的富裕，也不是少數(shù)村的富裕。
花田鄉(xiāng)共有6個(gè)村，即便鄒藝每年與老百姓相處的時(shí)間比父母都多，但還是不能全方位了解每個(gè)村的發(fā)展情況。
怎么辦？他以“真心”為底，創(chuàng)“拉練”之法，結(jié)“幸福”之果。
每年，他都會(huì)帶頭創(chuàng)辦“花田拉練評(píng)比活動(dòng)”。“這個(gè)拉練可不是部隊(duì)里的拉練，這是針對(duì)全鄉(xiāng)班子成員，實(shí)地走訪的拉練。”鄒藝笑道。他帶著全鄉(xiāng)班子成員、中層干部、黨支部書記奔赴各村，上午跑現(xiàn)場(chǎng)、下午開會(huì)議、全面摸情況，確保全鄉(xiāng)上下一個(gè)聲音喊到底、一個(gè)調(diào)子齊步走。
沉下心來，撲下身子。
他創(chuàng)新“百戶創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，人人都能當(dāng)“老板”；推行干部、網(wǎng)格、能人三結(jié)對(duì)，織密“院落微治理”新模式，以“七個(gè)一”工作法形成小事不出組、大事不出村、問題不上交、矛盾不過夜的治理格局。
“以前人們想到花田鄉(xiāng)是偏遠(yuǎn)、落后、貧困的。如今，想到花田鄉(xiāng)是美、和、富的。”鄒藝感慨萬千。
美，全國(guó)唯一360度臨崖全景梯田隨著山坡層層展開，金色麥浪蔚為壯觀。
和，3000多戶1萬余名各族群眾眾志成城，以“我的鄉(xiāng)村我振興”的主人翁意識(shí)走出了一條振興之路。
富，旅游創(chuàng)收、稻米認(rèn)養(yǎng)、苗繡增收……從自然風(fēng)光到人文風(fēng)情，從手工業(yè)到旅游業(yè)，發(fā)展舉措落實(shí)見效，花田鄉(xiāng)的“富裕之路”且播種且豐收。
王小寒
責(zé)任編輯：董霞
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